Комплексные Решения и Системы

1. В фирме полный бардак, директор по-видимому не имеет четкой системы, не видит или не знает, как должна развиваться фирма, вмешивается в производственную деятельность, тем самым разрушая все что создается главным инженером и его помощником. 2. Компания набирает заказы, не закрыв старые, и следовательно живет за счет авансирования, от новых заказов. Старые заказы закрывать некому. Проценты за выполнение ИТР не платят.3. Материалы заказываются с большой задержкой, следовательно, рабочие и и прорабы на объекте простаивают. 4. Все рабочие работают без трудового договора, имеется задержка по выплате з.пл.5. Нет четких тарифов за работу, а следовательно рабочие не знают, сколько они получат за выполненную работу.6. Каждые полгода меняется главный инженер,