Тёплая атмосфера. Команда проводит вместе очень много времени, дружит вне работы и всегда поддерживает друг друга. Из-за небольшого размера команды хорошо удаётся сохранять горизонтальную иерархию и полностью убрать бюрократию.
Прозрачность управления. Директоры Тёма и Ксюша стремятся к максимальной прозрачности и прямо говорят о сложностях и успехах. При этом как работник ты чувствуешь себя максимально безопасно — ребята никогда не нарушают права, не задерживают зарплату и в остальном ведут себя максимально профессионально.
Возможность для роста. У Фанка крутые клиенты и интересные проекты. Несмотря на то что времени в студии всегда недостаточно, возможность изучить новый инструмент или поэксперементировать есть всегда.
Работа по Waterfall. Нет своей команды разработки, поэтому изменить дизайн после того, как он ушёл в разработку, практически невозможно, вносятся только правки от клиентов.
Нет продуктового подхода. В Фанк обращаются либо за небольшими проектами (лендинги, корпоративные сайты), либо за свежим взглядом на проблему. Дизайнеры проводят большую и классную работу, но за дальнейшее развитие проекта отвечают другие люди. Поэтому дизайнеры не понимают, как они влияют на пользователей и работает ли их решение для бизнеса.
В общении со сложными клиентами не хватает стержня и упёртости. Таких клиентов не много, но каждый становится легендой. Они могут тянуть сроки, быть токсичными и просить бесплатные работы, которые не были оговорены, но в итоге всё равно клиента задобрят, предложат скидку и извинятся. Клиент обычно не возвращается, а осадок у команды остаётся надолго.