Strategy Partners

В компании работаю в административном департаменте. Первый раз пришла 10 лет назад в качестве менеджера — тревел-подрядчика и проработала 2 года до момента повышения в головном агентстве. В этот период Strategy Partners, наверное, была для меня более «родной» компанией, чем работодатель. И это был один из самых ярких опытов работы. Помимо классных условий труда, в офисе сложились очень теплые отношения со многими коллегами. Поэтому, когда почти 5 лет назад меня пригласили на позицию администратора долгосрочного выездного проекта, я с радостью согласилась.

По окончании проекта предложили очень ответственную позицию бизнес-ассистента управляющего партнера по декретной ставке на два года. Это был достаточно сложный период для компании, появлялись реально интересные и многогранные вызовы для меня как для специалиста. Могу с уверенностью сказать, что за этот период я очень выросла в профессиональном плане, во многом благодаря постоянной поддержке сплоченной команды! Еще на момент начала работы на временной позиции административные директора дали мне понять, что рост и развитие в рамках этой компании полностью зависят от меня, а уж благоприятные условия для этого предоставлялись. Этот момент очень ценен и важен в любой компании. И здесь я вижу главный плюс работы в Strategy Partners для сотрудников всех департаментов — возможность пробовать, учиться, получать уникальный опыт, двигаться дальше. Это вдохновляет и позволяет избежать рутины! Cо временем я перешла в другой административный департамент на позицию руководителя. Планирую на этом не останавливаться  Видела не раз подобный и даже более впечатляющий опыт в СПГ.

Работал в Strategy Partners в 2015¬-2016 годах на позиции аналитика, потом вернулся в компанию в 2021 году. Сравнив два периода, могу сказать, что компания за последний год сильно изменилась и продолжает меняться в лучшую сторону. Появляется больше бизнесовых проектов, расширяется пул партнеров, экспертиза становится глубже, приходит больше лидов не из госсектора. Сейчас компания набирает обороты и в скором времени сможет потягаться с бывшими глобальными брендами за топовые позиции на российском рынке.
Что еще заметил: компания стала более открытой и гибкой в управлении. Регулярно проходят совместные встречи участников команды и постоянный мониторинг удовлетворенности сотрудников, больше стали учитываться их пожелания. Кстати, кто-то писал здесь про плохой ДМС — так вот, недавно поменяли, потому что очередной опрос показал, что сотрудников не устраивает качество услуг. В целом видна большая работа коллег по повышению качества и комфорта работы в компании.
Что касается зарплаты, не знаю, как сейчас, но до февраля 2022 года она была ниже тройки, но выше четверки.
Work-life balance в компании по-прежнему зависит от проекта, как и во всем консалтинге.
Также важный аспект — если вы хотите делать проекты для банковской сферы, это одна из немногих областей, где Strategy Partners по понятным причинам (как «дочка» Сбера) не может делать проекты, но есть шанс заниматься внутренним проектом или исследованием для Сбера.
В целом работой в компании я очень доволен, так как вижу для себя большие перспективы — как внутри компании, так и в экосистеме Сбера. Несколько человек из компании (в том числе те, кто со мной работал на проектах в 2015 году) работают в Сбере на хороших позициях.

не нашел