Surya Group

Для меня главное - это стабильность. А в Surya Group это есть, компания на рынке известна давно.

есть как и везде, но не без этого

мне нравилось

Рави набрал одних директоров, их реально больше, чем подчиненных. Соцпакет-ноль! Зарплата черная. Менеджеров заставляют торговать неофициально. Бухгалтерия за 3 месяца менялась несколько раз, новый бухгалтер конфликтует со всеми клиентами. Клиенты в шоке! Текучка кадров непрерывная.Рави, опомнитесь!

Ужасные условия работы:1. в 2015 году появился новый руководитель в лице Амаль Шакир, я не буду долго распинаться на ее счет, просто погуглите про эту хабалку и сделайте свои выводы, а если кратко: не квалифицированная, жесткая и совсем не справедливая, хочет выжать максимум из сотрудника никак его не мотивируя, за адекватных сотрудников не держится, говорит, не заменимых людей нет, развалила отличный коллектив. 2. Хозяин фирмы Рави Навлани - эмоционален, матерится на русском только в путь, считает, что все беды фирмы потому, что русские ленивые и хотят его обмануть. Хотя был инцидент, когда его обманул нанятый индус, украв 30 тыс долл, после чего уехал заграницу кутить с секретаршей из этой же конторы.Навлани пытался исправить ситуацию нанимая, как он считал, профессионалов для улучшения бизнес процессов, но эти ребята тупо получали свои оклады и увольнялись. На словах они все красиво расписывали ему, а на деле ничего не делали. Частично их вина, НО! 3. В организации есть одно НО!: есть идея по улучшению того или иного процесса, ее можно предложить руководителю и вас выслушают, но как только вы скажете, что для реализации этой идеи необходимо вливание денежных средств, всеми правдами и не правдами индусы, заправляющие финансами, вас будут отфутболивать. По итогам вы не сможете реализовать свою идею (замысел), а значит не сможете исполнить то, что обещали и тогда вас отправят в утиль, как было с одним из начальников склада (Сергей Громов) и еще с нанятым как раз для отладки бизнес процесса сотрудником (Андрей Царев). 4. Склад: он находился ранее на 11-ой Парковой ул., потом по решению Амаль его перевезли в Красную сосну (ВДНХ). А было все это так: Начали исктать новый склад, было предложение переехать на м Преображенская, хороший склад и имеется офисное помещение, в будущем можно было перевезти туда и офис. Но Амаль уперлась и взяла склад дороже в год на 3 миллиона, который находится в неудобном для клиентов месте (все жалуются), условия для сотрудников там ужасные, помещения для персонала нет. Туалет один на всех общественный (10 человек в организации и все кто мимо проходит). Зимой не работало отопление, так что в помещении было +11, компьютеры стоят прямо на складе среди тканей и одежды, кругом бетонные стены, окна заставлены коробками, темно, так как стелажи перекрывают освещение, пожарная безопасность не соблюдена, но на это закрывают глаза. Амаль об этом говорили, но реакция была одна: не нравится? уходи! Большая часть персонала последовала ее совету. Убогий склад и дороже, чем можно было бы найти, делаем вывод: кто-то получил свой откат за эту сделку. Хм, кто бы это мог быть.... наверное сами догадались. Рави имеют все, кого он нанимает на руководящие должности, а он дурачок не видит этого.Советую выбирать другую фирму, либо делать как многие из его бывших и нынешних сотрудников: сорвать куш и свалить.Всем удачи!

Некоторые сотрудники говорят только на английском

Небольшая белая заработная плата, для многих это важно

Языковые барьеры из-за интернационального коллективаМногое ещё ведётся в экселеЧасто ставятся не реалистичные задачи

По-моему все отзывы писал один и тот же человек)))

Очень неудобное расположение офиса, тяжело добираться. Но слышал, что он вроде перехал.

Возникали небольшие проблемы на складе, несостыковки в бухгалтерии, но в целом это можно считать рабочими моментами, от которых не укрыться ни в какой организации.

Бывали проблемы с приходом товара, но это рабочие моменты, которые могут случиться с любой организацией.