Lady & gentleman CITY

Что нравится? С началом моей работы в компании, все было отлично, и премии платили, и была двойная оплата в праздники, был фиксированый оклад. Большой перерыв для торговли, стабильный график два через два. После у них сменилось начальство, Мотивация сильно упала, урезали людям часы, стали массово принуждать к увольнению по собственному. Очень сильно испортились, а жаль было очень приятно работать. Что можно улучшить? Обновлять коллекции по сезону, привозить актуальные вещи.
По несколько сезонов висит одно и тоже, продавать было нечего.

-

собранный и адекватный коллектив удобный стаф приятные условия работы Что можно улучшить? Отношение администрации к сотрудникам. Компания сокращает админов,на которых держится магазин и набирает непонятно кого с нулевыми умениями. Я изначально устраивался на гибкий график работы,по итогу его сделали сменным и поставили перед фактов,не приятненько
Задержка зарплаты с разрывом в неделю - это вообще песня

Плюсы в работе
Если повезёт с директором, это преимущество, гибкий график работы.

Отрицательные стороны
1.Отсутствие карьерных перспектив. В компании отсутствуют механизмы вертикального или горизонтального карьерного роста, не ведётся работа с персоналом в части развития и удержания талантов. 2. Постоянный пересмотр системы мотивации в сторону снижения. Регулярные изменения в начислении заработной платы происходят без прозрачных объяснений, при этом фиксируется тенденция к уменьшению выплат при росте объёма задач. 3. Несбалансированная кадровая оптимизация. В рамках «оптимизации» был полностью сокращён складской персонал, при этом все функциональные обязанности были перераспределены на продавцов и администратора без соответствующей корректировки должностных инструкций и компенсаций. Дополнительно была сокращена одна из административных ставок, что привело к увеличению нагрузки при снижении уровня оплаты труда. 4. Нарушение трудового законодательства. Практикуется принудительное оформление отказа от оплаты праздничных смен по двойному тарифу, с заменой на неоплачиваемый выходной. В случае отказа — ограничение допуска к сменам. Это противоречит ст. 153 Трудового кодекса РФ. 5. Нерациональная логистика и планирование. В торговые точки поступают несезонные товары (например, зимняя одежда в летний сезон), что приводит к снижению продаж и оттоку постоянных покупателей. 6. Неадекватное планирование kpi. Устанавливаются нереалистичные планы продаж, не соответствующие текущему ассортименту и спросу. Продавцы находятся в состоянии демотивации и профессионального выгорания. 7. Нарушение базовых стандартов условий труда. * Частые акции с запутанными условиями объёмом до 50 страниц. * Несвоевременное обеспечение сотрудников питьевой водой. * Возложение материальной ответственности за кражи товаров без учёта скидок/акций..

Плюсы в работе: Если повезёт с директором, это преимущество, гибкий график работы. Отрицательные стороны: 1.Отсутствие карьерных перспектив. В компании отсутствуют механизмы вертикального или горизонтального карьерного роста, не ведётся работа с персоналом в части развития и удержания талантов. 2. Постоянный пересмотр системы мотивации в сторону снижения. Регулярные изменения в начислении заработной платы происходят без прозрачных объяснений, при этом фиксируется тенденция к уменьшению выплат при росте объёма задач. 3. Несбалансированная кадровая оптимизация. В рамках «оптимизации» был полностью сокращён складской персонал, при этом все функциональные обязанности были перераспределены на продавцов и администратора без соответствующей корректировки должностных инструкций и компенсаций. Дополнительно была сокращена одна из административных ставок, что привело к увеличению нагрузки при снижении уровня оплаты труда. 4. Нарушение трудового законодательства. Практикуется принудительное оформление отказа от оплаты праздничных смен по двойному тарифу, с заменой на неоплачиваемый выходной. В случае отказа — ограничение допуска к сменам. Это противоречит ст. 153 Трудового кодекса РФ. 5. Нерациональная логистика и планирование. В торговые точки поступают несезонные товары (например, зимняя одежда в летний сезон), что приводит к снижению продаж и оттоку постоянных покупателей. 6. Неадекватное планирование kpi. Устанавливаются нереалистичные планы продаж, не соответствующие текущему ассортименту и спросу. Продавцы находятся в состоянии демотивации и профессионального выгорания. 7. Нарушение базовых стандартов условий труда. * Частые акции с запутанными условиями объёмом до 50 страниц. * Несвоевременное обеспечение сотрудников питьевой водой. * Возложение материальной ответственности за кражи товаров без учёта скидок/акций..

Преимущества: Гибкий график, если повезёт с директором, это большой плюс. Для обеда выделено место с хорошими квадратными метрами. Недостатки: 1. Отсутствие карьерных перспектив. В компании отсутствуют механизмы вертикального или горизонтального карьерного роста, не ведётся работа с персоналом в части развития и удержания талантов. 2. Постоянный пересмотр системы мотивации в сторону снижения. Регулярные изменения в начислении заработной платы происходят без прозрачных объяснений, при этом фиксируется тенденция к уменьшению выплат при росте объёма задач. 3. Несбалансированная кадровая оптимизация. В рамках «оптимизации» был полностью сокращён складской персонал, при этом все функциональные обязанности были перераспределены на продавцов и администратора без соответствующей корректировки должностных инструкций и компенсаций. Дополнительно была сокращена одна из административных ставок, что привело к увеличению нагрузки при снижении уровня оплаты труда. 4. Нарушение трудового законодательства. Практикуется принудительное оформление отказа от оплаты праздничных смен по двойному тарифу, с заменой на неоплачиваемый выходной. В случае отказа — ограничение допуска к сменам. Это противоречит ст. 153 Трудового кодекса РФ. 5. Нерациональная логистика и планирование. В торговые точки поступают несезонные товары (например, зимняя одежда в летний сезон), что приводит к снижению продаж и оттоку постоянных покупателей. 6. Неадекватное планирование kpi. Устанавливаются нереалистичные планы продаж, не соответствующие текущему ассортименту и спросу. Продавцы находятся в состоянии демотивации и профессионального выгорания. 7. Нарушение базовых стандартов условий труда. * Частые акции с запутанными условиями объёмом до 50 страниц. * Несвоевременное обеспечение сотрудников питьевой водой. * Возложение материальной ответственности за кражи товаров без учёта скидок/акций.

Что нравится? хороший коллектив, но это заслуга исключительно директора и администраторов. управляющий состав магазина адекватный, понимающий, идут навстречу и объясняют непонятные моменты Что можно улучшить? отношение компании к сотрудникам, оно просто отвратительное. убрали охрану, сократили персонал и новый не набирают, в магазине стали чаще воровать, а все огромные суммы по недостаче отбирают из зарплаты сотрудников.

Что нравится
Белая ЗП без задержек. Когда работал, коллектив был супер. Даже с учётом сделки, всегда относились Друк к другу по дружески.
Что можно улучшить
Странное отношение начальства к сотрудникам.
Лично мне говорили что "слишком много зарабатываю", хотя на сделке это какой-то кринж.

Увеличить ЗП.
Т.к. средний сотрудник при довольно тяжёлой физической работе, зарабатывал около 60к.

Компенсация при болезни. Больничные.
Болел несколько раз, но все равно работал, потому что выплата 2к за неделю больничного просто смешно.

Было бы неплохо добавить возможность "переходить" из цеха в цех при желании.
Улучшить обучение сотрудников.
На подготовщика не учили. Пришлось постигать все самому. Позже сам же обучал кандидатов чисто на энтузиазме.

-

-

Отрицательные стороны
Даже не знаю, с чего начать. Наверное, самый существенный минус это отсутствие какого-либо уважения к добросовестным сотрудникам, которых буквально заставляют увольняться по собственному желанию, прикрываясь оптимизацией в компании. Всячески избегают слова «сокращение», чтобы не ничего не выплачивать и максимально сэкономить. Никаких официальных бумаг при сокращении не предоставляют.
При этом нет какого-либо адекватного взаимодействия с руководством. Между собой все отделы также будто не коммуницируют - от каждого руководителя разные требования, противоречащие друг другу. Отдел мультибренда состоит из некомпетентных людей, которые не умеют общаться ни между собой, ни с линейными сотрудниками.
Списание за недостачу производится без каких-либо подписанных актов. За что списывают деньги из зарплаты - непонятно. После работы в праздничные дни заставляют подписывать согласие на отказ от двойных выплат.
В самом коллективе также отсутствует какая-либо этика. Людей много, все друг о друге сплетничают, и руководителями это поощряется. Обучение продавцов отсутствует, отсюда и нет какой-то мотивации работать.
При реконструкции магазинов экономили на всем, не закрывали отделы, не давали инструкций. Сотрудники работали сверх возможностей, что никак не поощрялось, хотя при трудоустройстве об участии в реконструкции речи не шло.
Можно сделать вывод, что если руководство, сидящее в офисе, некомпетентно, то и магазины, которые находятся в подчинении, в конечном итоге придут в упадок.

Плюсы в работе
Комфортное место для отдыха. Почти всегда вовремя выплачивали зарплату, если это можно отнести к плюсам.

-